Limited Time Sale$5.63 cheaper than the new price!!
| Management number | 56662168 | Release Date | 2026/02/05 | List Price | $8.44 | Model Number | 56662168 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Category | |||||||||
„Tao wojny” autorstwa Wang Chena z komentarzami Ralpha D. Sawyera to wyjątkowe uzupełnienie klasycznej „Sztuki wojny” Sun Tzu. Książka oparta na starożytnych chińskich tekstach strategicznych, skoncentrowana nie tylko na zwyciężaniu, lecz przede wszystkim na zarządzaniu konfliktami, budowaniu równowagi i harmonijnej współpracy. To pozycja głęboko osadzona w filozofii Wschodu — łączy strategię, taoistyczne podejście do działania, psychologię relacji i sztukę mądrego wpływu. Komentarze Sawyera czynią tekst przystępnym i aktualnym, pokazując, jak dawne nauki można stosować we współczesnym świecie: w pracy, negocjacjach, przywództwie, relacjach międzyludzkich i rozwoju osobistym. Stan egzemplarza: dobry plus / bardzo dobry. Delikatne rozklejenie w jednym miejscu — wszystko stabilne, książka się nie rozpada (na żywo wygląda lepiej niż na zdjęciu, jednak uczciwie zaznaczone). Poza tym brak podkreśleń, brak notatek, środek czysty, całość zadbana. Polecana szczególnie dla: – pasjonatów filozofii i strategii Dalekiego Wschodu – osób interesujących się Sun Tzu i klasycznymi tekstami wojennymi – liderów, managerów, coachów – terapeutów, mediatorów, osób pracujących z konfliktami – kolekcjonerów i czytelników niszowej literatury strategicznej To książka dla osób myślących głębiej niż „jak wygrać” — raczej jak działać mądrze i w zgodzie z naturalnym porządkiem rzeczy.#taowojny#sztukawojny#suntsu#strategia#psychologiabiznesu#negocjacje#zarządzanie#przywództwo#rozwojosobisty#biznes#marketing#psychologia#sztukiwalki#filozofiawschodu#taoizm#konflikt#mentalnośćzwycięzcy#książkastrategiczna
| Condition | Very good |
| Language | Polish |
| Author | Lao Tzŭ |
| Title | Tao Wojny |
| ISBN | 9788324618255 |
| Category | Entertainment > Books > Non-fiction |
If you notice any omissions or errors in the product information on this page, please use the correction request form below.
Correction Request Form